Gestionnaire de projets
Le gestionnaire de projet joue le rôle principal dans la planification, l'exécution, le suivi, le contrôle et la clôture des projets. Il utilise une gamme d'outils dont des méthodologies et des logiciels afin de garder trace des tâches et d'optimiser le rendement des ressources et du temps pour finaliser le projet.
Différentes méthodologies aidant à gérer l'exécution des tâches et assurer un suivi avec les parties impliquées peuvent être utilisées, mais aussi pour d'autres objectifs, tels pour cerner des risques, la rentabilité, les enjeux de temps, la qualité de la livraison et plusieurs autres facteurs.
Les parcours de perfectionnement ci-dessous visent notamment à:
- Identifier le cycle complet de gestion d'un projet;
- Optimiser le rendement des services informatiques, en lien avec les bonnes pratiques et la gestion des projets;
- Définir les bonnes pratiques et les bon moyens de suivi;
- Se familiariser avec les composantes essentielles, tel la planification, le calendrier, les coûts, les approvisionnements, les changements et les transitions, etc.;
- Comprendre l'utilisation de Microsoft Project, un outil de suivi de projets.
Les certifications possibles suite à l'accomplissement de votre formation:
- PRINCE2 Foundation et Practitioner
- ITIL
- CompTIA Project+
