Principes essentiels en gestion de projets (PM5981)

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Exclusivités

  • Enregistrement vidéo: 365 jours d’accès à votre cours pour visionnement
  • Matériel de classe: Délivré en format numérique pour tous, téléchargeable, accessible pendant et après la formation
  • Preuve de présence: Insigne et certificat de complétion de cours numérique disponibles pour tous les participants
  • Tenue rapide et assurée: 4 à 6 semaines d’attente maximum suite aux inscriptions des participants, date garantie

La gestion réussie d’un projet nécessite une planification efficace et le respect des meilleures pratiques de l’industrie à chaque étape du processus. En comprenant les principes fondamentaux de la gestion de projet, vous serez mieux préparé à initier un projet dans votre organisation et à le positionner pour réussir. Dans ce cours, vous identifierez les pratiques de gestion de projet efficaces et leurs processus associés.

À ce stade de votre développement professionnel, vous êtes prêt à assumer la responsabilité de la gestion de projets. Vous pouvez gérer un projet en développant une solide compréhension des principes fondamentaux de la gestion de projet et de sa structure et de ses éléments sous-jacents, y compris les phases du projet, les cycles de vie du projet, les parties prenantes et les domaines d’expertise. Ceux-ci, associés à la capacité d’identifier les processus de gestion de projet reconnus comme de bonnes pratiques dans l’ensemble de l’industrie, vous aideront à appliquer des techniques de gestion de projet efficaces pour améliorer l’efficacité de vos projets et assurer leur succès.

Développer

Classe privée

Demandez que cette formation soit tenue uniquement aux membres de votre organisation.

Plan de formation

  • Identifier les caractéristiques d’un projet
  • Identifier le cycle de vie de la gestion de projet
  • Identifier le rôle d’un chef de projet
  • Déterminer la portée d’un projet
  • Identifier les compétences d’une équipe projet
  • Identifier les risques d’un projet
  • Créer un WBS         
  • Séquencez les activités  
  • Créer un calendrier de projet
  • Déterminer les coûts du projet
  • Analyser les risques d’un projet 
  • Créer un plan de communication
  • Planifier le contrôle des modifications
  • Commencer le travail du projet         
  • Exécuter le plan de projet 
  • Suivre l’avancement du projet  
  • Rendre compte des performances         
  • Mettre en œuvre le contrôle des modifications
  • Fermer un projet         
  • Créer un rapport final

La littérature et les diapositives de présentation en classe sont en langue anglaise.

Connaissances pré-requises recommandées

  • Compréhension de Base des Concepts Commerciaux : Une compréhension générale des opérations commerciales et des principes de gestion est utile.
    Familiarité avec le
  • Travail de Projet : Une certaine expérience de travail sur des projets ou avec des projets, même dans un rôle non managérial, peut être bénéfique.
  • Compétences en Communication : De solides compétences en communication écrite et verbale sont importantes, car la gestion de projet implique une coordination et un reporting significatifs.
  • Compétences en Résolution de Problèmes : La capacité à analyser les problèmes et à trouver des solutions efficaces est cruciale pour la gestion de projet.
  • Gestion du Temps : Une connaissance de base des principes de gestion du temps peut aider à comprendre la planification et la programmation des projets.
  • Expérience de Travail en Équipe : L’expérience du travail en équipe est précieuse, car la gestion de projet implique de diriger et de collaborer avec les membres de l’équipe.

Principes essentiels en gestion de projets (PM5981)

La formation Principes essentiels en gestion de projets (PM5981) offre une introduction complète aux bases de la gestion de projets. Idéale pour les débutants ou les professionnels souhaitant approfondir leurs connaissances, cette formation couvre les concepts fondamentaux, les outils pratiques et les meilleures pratiques nécessaires pour initier et gérer efficacement des projets.

Conçue pour répondre aux besoins des équipes modernes, cette formation donne les compétences nécessaires pour structurer, planifier et exécuter des projets tout en assurant une coordination optimale et une gestion des ressources efficace.

Pourquoi suivre cette formation ?

La gestion de projets est une compétence clé dans un monde professionnel en constante évolution. Les organisations s’appuient sur des projets bien exécutés pour atteindre leurs objectifs stratégiques. Cette formation vous permet de comprendre comment poser les bases d’un projet réussi, du concept initial à la réalisation.

Que vous soyez nouveau dans ce domaine ou que vous souhaitiez renforcer vos connaissances, cette formation offre une approche pragmatique pour développer des compétences applicables immédiatement dans votre environnement professionnel.

Compétences développées pendant la formation

  1. Compréhension des fondamentaux de la gestion de projets
    Familiarisez-vous avec les principaux concepts tels que les phases de projet, les objectifs, et les livrables.

  2. Planification structurée des projets
    Apprenez à concevoir des plans de projet efficaces, incluant la définition des étapes clés et des jalons.

  3. Gestion des ressources et des délais
    Développez les compétences nécessaires pour allouer les ressources, gérer les budgets et respecter les échéances.

  4. Identification et gestion des risques
    Découvrez comment anticiper les problèmes potentiels et élaborer des stratégies pour les atténuer.

  5. Collaboration en équipe
    Renforcez votre capacité à travailler avec des équipes interdisciplinaires pour atteindre des objectifs communs.

  6. Introduction aux outils numériques de gestion de projets
    Explorez les plateformes et logiciels couramment utilisés pour organiser et suivre les projets.

Une formation animée par des experts

Cette formation est dirigée par des instructeurs expérimentés en gestion de projets qui allient théorie et pratique pour offrir un apprentissage optimal. Des études de cas interactives et des exercices pratiques garantissent que les participants acquièrent des compétences immédiatement applicables.

À qui s’adresse cette formation ?

  • Professionnels débutant en gestion de projets
  • Membres d’équipes projet souhaitant acquérir des bases solides
  • Managers cherchant à comprendre les fondamentaux pour superviser des initiatives stratégiques
  • Toute personne désireuse de structurer et d’organiser efficacement des projets

Apprenez les bases essentielles pour réussir vos projets

La formation Principes essentiels en gestion de projets (PM5981) est idéale pour acquérir les compétences nécessaires à une gestion de projets efficace. Inscrivez-vous dès aujourd’hui pour renforcer vos capacités et contribuer à la réussite des projets dans votre organisation.

Questions fréquemment posées - formation en essentiels de gestion de projets (FAQ)

Les concepts fondamentaux, la planification de projet, la gestion des ressources, les outils numériques et la collaboration.

Oui, elle est spécialement conçue pour ceux qui découvrent la gestion de projets.

Non, aucune expérience préalable n’est nécessaire.

Oui, des études de cas interactives et des simulations permettent de mettre en pratique les notions apprises.

Les participants découvriront des outils tels que les diagrammes de Gantt, les tableaux Kanban et les logiciels de gestion de projets.

Bien qu’elle ne conduise pas à une certification, elle offre une base solide pour progresser vers des formations plus spécialisées.

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Nom de la formation: Principes essentiels en gestion de projets (PM5981)

Langue: Français

Durée: 1 jour / 7 heures

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