CompTIA Project+ (CT8739)

Leçon 1: Définir les fondamentaux de la gestion de projet

• Identifier les bases de la gestion de projet
• Décrire le cycle de vie du projet
• Identifier les influences organisationnelles sur la gestion de projet
• Définir la méthodologie Agile

Leçon 2: Initier le projet

• Identifier le processus de sélection de projet
• Préparer un SOW de projet
• Créer une charte de projet
• Identifier les parties prenantes du projet

Leçon 3: Planification du projet

• Identifier les composants du plan de gestion de projet
• Déterminer les besoins des parties prenantes
• Créer une déclaration de portée

Leçon 4: Préparation à l'élaboration du calendrier du projet

• Développer un WBS
• Créer une liste d'activités
• Identifier les relations entre les activités
• Identifier les ressources
• Temps estimé

Leçon 5: Élaboration du calendrier du projet

• Élaborer un calendrier de projet
• Identifier le chemin critique
• Optimiser le calendrier du projet
• Créer une ligne de base de planification

Leçon 6: Planification des coûts du projet

• Estimer les coûts du projet
• Estimer le coût de base
• Concilier financement et coûts

Leçon 7: Planification des ressources humaines et gestion de la qualité

• Créer un plan de ressources humaines
• Créer un plan de gestion de la qualité

Leçon 8: Communiquer pendant le projet

• Identifier les méthodes de communication
• Créer un plan de gestion des communications

Leçon 9: Planification du risque

• Créer un plan de gestion des risques
• Identifier les risques et les déclencheurs du projet
• Effectuer une analyse qualitative des risques
• Effectuer une analyse quantitative des risques
• Élaborer un plan de réponse aux risques

Leçon 10: Planification des approvisionnements du projet

• Recueillir les données d'approvisionnement du projet
• Préparer un plan de gestion des achats
• Préparer les documents d'approvisionnement

Leçon 11: Planification du changement et des transitions

• Développer un système intégré de contrôle des changements
• Élaborer un plan de transition

Leçon 12: Exécution du projet

• Diriger l'exécution du projet
• Exécuter un plan d'assurance qualité
• Assembler l'équipe de projet
• Développer l'équipe de projet
• Gérer l'équipe de projet
• Distribuer les informations sur le projet
• Gérer les relations et les attentes des parties prenantes

Leçon 13: Exécuter le plan de passation des marchés

• Obtenir des réponses des fournisseurs
• Sélectionnez les fournisseurs de projet

Leçon 14: Suivi et contrôle des performances du projet

• Surveiller et contrôler le travail du projet
• Gérer les modifications du projet
• Rendre compte des performances du projet

Leçon 15: Surveillance et contrôle des contraintes du projet

• Contrôler la portée du projet
• Contrôler le calendrier du projet
• Contrôler les coûts du projet
• Gérer la qualité du projet

Leçon 16: Surveillance et contrôle des risques du projet

• Surveiller et contrôler les risques du projet

Leçon 17: Suivi et contrôle des achats

• Surveiller et contrôler les fournisseurs et les approvisionnements
• Gestion des problèmes juridiques

Leçon 18: Clôture du projet

• Livrer le produit final
• Clôturer les approvisionnements du projet
• Fermer un projet

Annexe A: Passer les examens

Annexe B: Mappage du contenu du cours à l'examen CompTIA Project+ PK0-004

*La littérature fournie est en langue anglaise.