Plan de formation
Module 1: Préparation du projet
Ce module couvre les étapes initiales nécessaires pour préparer un projet, y compris la définition des objectifs et la création d’une équipe de projet.
Module 2: Sélection du cadre du projetLeçon 2: Sélection du cadre du projet
Ce module explique comment choisir le cadre de gestion de projet le plus approprié pour atteindre les objectifs du projet.
Module 3: Initier le projet
Ce module décrit les processus pour lancer officiellement un projet, y compris la création de la charte du projet et la définition des rôles et responsabilités.
Module 4: Faciliter des réunions efficaces
Ce module fournit des techniques pour organiser et mener des réunions productives et efficaces au sein de l’équipe de projet.
Module 5: Mise en œuvre de la conception de solutions
Ce module aborde les étapes pour développer et mettre en œuvre des solutions qui répondent aux exigences du projet.
Module 6: Gestion des ressources
Ce module se concentre sur la gestion des ressources humaines, financières et matérielles nécessaires à la réalisation du projet.
Module 7: Gestion des risques
Ce module explique comment identifier, évaluer et gérer les risques potentiels qui pourraient affecter le projet.
Module 8: Création d’un calendrier de projet
Ce module couvre les techniques pour élaborer un calendrier détaillé qui assure le suivi des progrès et des échéances du projet.
Module 9: Création d’un plan de projet
Ce module guide la création d’un plan de projet complet qui définit la portée, les objectifs, les ressources et les échéanciers.
Module 10: Procurer des solutions
Ce module décrit le processus d’acquisition de biens et services nécessaires à la réalisation du projet.
Module 11: Gérer l’exécution du projet
Ce module traite des méthodes pour surveiller et contrôler l’exécution des tâches du projet afin d’assurer le respect des plans.
Module 12: Gérer les problèmes et les modifications
Ce module explique comment identifier, documenter et gérer les problèmes et les demandes de modification qui surviennent pendant le projet.
Module 13: Gestion des performances
Ce module se concentre sur l’évaluation des performances du projet et des membres de l’équipe pour garantir la qualité et l’efficacité.
Module 14: Conclure le projet
Ce module décrit les étapes nécessaires pour clore officiellement un projet, y compris la livraison finale, l’évaluation des résultats et la documentation des leçons apprises.
La littérature, les diapositives de présentation en classe et l’environnement de laboratoire technique incluant les étapes de configuration sont disponibles en anglais.
Connaissances pré-requises recommandées
Les participants devraient avoir une expérience d’au moins un en en gestion active de petits et moyen projets. De plus, les participants devraient connaitre l’utilisation des programmes de productivité, tels Microsoft Office et posséder des compétences de base en fonctionnement d’un ordinateur.
Titre de compétences et certification
Caractéristiques de l’examen
- Code: PK0-005
- Titre: CompTIA Project+
- Durée: 90 minutes
- Nombre de questions: 95
- Format de questions: À choix multiples, à réponses multiples
- Note de passage: 710 de 900
- Coût: 0$ (inclus dans votre formation)
Sujets de l’examen
- Gérer le cycle de vie du projet
- Assurer une communication appropriée
- Gérer les ressources et les parties prenantes
- Maintenir la documentation du projet
Article/rédaction Eccentrix Corner
Formation Certification CompTIA Project+ (CT8739)
La formation CompTIA Project+ (CT8739) est conçue pour les professionnels souhaitant acquérir des compétences fondamentales en gestion de projet. Ce cours couvre des sujets clés tels que l’initiation, la planification, l’exécution, le suivi et la clôture des projets, garantissant aux participants les outils nécessaires pour gérer efficacement des projets dans tous les secteurs.
Alignée sur l’examen de certification CompTIA Project+, cette formation offre une compréhension complète des méthodologies, outils et meilleures pratiques en gestion de projet, préparant les participants à exceller dans ce domaine et à réussir leur certification.
Pourquoi choisir la formation Certification CompTIA Project+ ?
La gestion de projet est une compétence essentielle pour les professionnels de tous secteurs, et la certification CompTIA Project+ valide votre capacité à planifier, exécuter et gérer des projets avec succès. Contrairement à d’autres certifications axées exclusivement sur l’informatique, Project+ adopte une approche globale, la rendant pertinente pour toute entreprise ou industrie.
Cette certification démontre votre compétence dans la gestion des ressources, des délais et des budgets tout en maintenant une communication efficace avec les parties prenantes, un atout essentiel pour tout professionnel impliqué dans la réalisation de projets.
Compétences développées pendant la formation
Initiation de projet et définition du périmètre
Apprenez à identifier les objectifs du projet, définir le périmètre et élaborer un cas d’affaires.Planification et ordonnancement des projets
Développez des compétences pour créer des plans détaillés, des calendriers et des jalons pour assurer la réussite des projets.Gestion des risques et des ressources
Comprenez comment identifier les risques, allouer efficacement les ressources et élaborer des plans de contingence.Budget et contrôle des coûts
Maîtrisez les techniques d’estimation des coûts et de suivi des budgets tout au long du cycle de vie du projet.Communication et gestion des parties prenantes
Développez des stratégies pour maintenir une communication claire avec les parties prenantes et gérer leurs attentes.Clôture et documentation du projet
Apprenez les meilleures pratiques pour clôturer les projets, documenter les résultats et mener des revues post-projet.
Une formation pratique animée par des instructeurs certifiés
Cette formation est dispensée par des instructeurs expérimentés qui proposent des exercices pratiques et des scénarios réels pour enrichir l’apprentissage. Les participants acquièrent la confiance et les connaissances nécessaires pour relever les défis de la gestion de projet et se préparer efficacement à l’examen de certification CompTIA Project+.
À qui s’adresse cette formation ?
- Professionnels débutant dans la gestion de projet
- Membres d’équipe souhaitant développer leurs compétences en gestion de projet
- Personnes préparant l’examen de certification CompTIA Project+
- Managers et coordinateurs recherchant une formation formelle en gestion de projet
Assurez la réussite de vos projets avec CompTIA Project+
La formation CompTIA Project+ Certification Training (CT8739) vous fournit les compétences essentielles pour planifier, gérer et exécuter efficacement des projets. Inscrivez-vous dès aujourd’hui pour obtenir une certification reconnue mondialement et faire progresser votre carrière en gestion de projet.
Questions fréquemment posées - Formation officielle CompTIA Project+ (FAQ)
Quels sujets sont abordés dans la formation Project+ ?
Le cours couvre l’initiation, la planification, l’exécution, le suivi, la gestion des risques et la clôture des projets.
Cette formation prépare-t-elle à l’examen de certification CompTIA Project+ ?
Oui, le contenu du cours est aligné sur les objectifs de l’examen et inclut des exercices pratiques pour une préparation efficace.
Une expérience préalable en gestion de projet est-elle nécessaire pour suivre cette formation ?
Non, ce cours est conçu pour des professionnels ayant différents niveaux d’expérience en gestion de projet.
Des exercices pratiques sont-ils inclus dans cette formation ?
Oui, les participants travaillent sur des scénarios pratiques pour appliquer les techniques de gestion de projet dans des situations réelles.
Comment la certification Project+ améliore-t-elle ma carrière ?
La certification valide vos compétences en gestion de projet, faisant de vous un atout précieux pour toute organisation.
Cette formation est-elle pertinente pour des projets non-IT ?
Oui, la certification CompTIA Project+ couvre des principes de gestion de projet applicables à tous les secteurs.
