Le gestionnaire de projet joue le rôle principal dans la planification, l’exécution, le suivi, le contrôle et la clôture des projets. Il utilise une gamme d’outils dont des méthodologies et des logiciels afin de garder trace des tâches et d’optimiser le rendement des ressources et du temps pour finaliser le projet.
Différentes méthodologies aidant à gérer l’exécution des tâches et assurer un suivi avec les parties impliquées peuvent être utilisées, mais aussi pour d’autres objectifs, tels pour cerner des risques, la rentabilité, les enjeux de temps, la qualité de la livraison et plusieurs autres facteurs.
Les parcours de perfectionnement ci-dessous visent notamment à:
Les certifications possibles suite à l’accomplissement de votre formation:
Dans ce cours, les participants apprendront à piloter la transformation IA au sein de leur organisation. Ils découvriront des stratégies concrètes pour repérer les opportunités IA à fort impact, aligner les investissements sur les objectifs d’affaires et promouvoir des pratiques d’IA responsable. Axée sur les applications réelles et la prise de décision stratégique—sans prérequis techniques—cette formation est idéale pour les dirigeants souhaitant impulser l’adoption et l’innovation IA en toute confiance.
Il s’agit d’un cours fournissant une préparation complète à l’examen AB-731: Leader de la transformation IA pour l’obtention de la certification Microsoft Certified: AI Transformation Leader.
Le PMI/PMBOK® est l’un des cadres de référence les plus reconnus au monde pour structurer la gestion de projet et améliorer la livraison de résultats en environnement complexe. Les organisations s’appuient sur ce référentiel pour planifier, piloter, gouverner et adapter leurs projets, tout en renforçant la création de valeur pour les parties prenantes. Dans ce cours, vous développerez les connaissances et compétences essentielles pour appliquer les principes de la norme PMI/PMBOK et choisir les pratiques les plus adaptées à votre contexte (prédictif, hybride ou agile).
Cette formation est conçue pour tous ceux qui souhaitent acquérir une compréhension solide de la gestion de projet moderne, de ses principes, domaines de performance et outils clés, et de la manière dont ils permettent d’améliorer la performance, la collaboration et la qualité des livrables. Elle convient aux chefs de projet, PMO, responsables d’équipe, analystes, managers et à toute personne impliquée dans la planification, la coordination ou la livraison d’initiatives en organisation.
Ce cours s’adresse également aux candidats qui visent la certification PMP et souhaitent structurer leur préparation à l’examen, en consolidant les fondamentaux PMI/PMBOK et en développant les réflexes nécessaires pour répondre à des questions basées sur des scénarios.
ITIL® est le cadre des meilleures pratiques au monde pour la mise en œuvre de la gestion des services informatiques. Les organisations utilisent ITIL pour planifier, mettre en œuvre, prendre en charge et améliorer les services et créer de la valeur pour leurs clients. Dans ce cours, vous apprendrez les connaissances et les compétences de base pour adopter et adapter les meilleures pratiques de gestion des services informatiques (ITSM) dans votre organisation.
Cette formation est conçue pour tous ceux qui souhaitent acquérir une compréhension fondamentale de la gestion des services informatiques, de ses principes et pratiques clés, et de la manière dont il vous aidera à offrir une meilleure valeur à vos clients. Elle convient à tout le personnel informatique et à la direction, ainsi qu’aux clients qui travaillent en étroite collaboration avec l’informatique pour répondre aux besoins de l’entreprise.
Ce cours est également conçu pour les étudiants qui souhaitent obtenir la certification ITIL 4 Foundation et qui souhaitent se préparer à l’examen ITIL 4 Foundation.
Ce cours est accrédité par PeopleCert.
Bienvenue à la formation PRINCE2® : Foundation 7th edition!
Que vous soyez un chef de projet chevronné, que vous n’ayez que quelques années d’expérience en gestion de projet ou que vous débutiez votre carrière, ce cours peut vous être d’une grande aide. Démontrer les meilleures pratiques en gestion de projet, à la fois au travail et par le biais d’une certification professionnelle, est crucial pour être compétitif dans le milieu de travail rapide et hautement technique d’aujourd’hui. Dans ce cours, vous appliquerez les pratiques généralement reconnues de gestion de projet reconnues par PRINCE2®. Ce cours servira également à vous préparer à l’examen PRINCE2® Foundation.
Ce cours est conçu pour ceux qui cherchent à obtenir le certificat PRINCE2® Foundation, qui est une qualification importante et précieuse, démontrant des niveaux de compétence de plus en plus élevés. Ce niveau vise à mesurer si un candidat peut agir en tant que membre informé d’une équipe de gestion de projet sur un projet utilisant la méthode PRINCE2®, dans un environnement prenant en charge PRINCE2®. À cette fin, ils doivent montrer qu’ils comprennent les principes et la terminologie de la méthode. C’est aussi le point de départ d’une qualification de niveau supérieur.
Ce cours est régi par le programme d’examen PRINCE2®, qui détaille les sujets qui doivent être couverts par les cours accrédités pour dispenser une formation et préparer les candidats aux examens PRINCE2®.
Ce cours est accrédité par PEOPLECERT.
Bienvenue à la formation PRINCE2® : Practitioner 7th Edition!
Si vous suivez ce cours, vous êtes peut-être déjà chef de projet ou envisagez de changer de carrière et de le devenir. Votre capacité à démontrer les meilleures pratiques en gestion de projet, à la fois sur le tas et par le biais d’une certification professionnelle, devient la norme pour être compétitif dans le milieu de travail rapide et hautement technique d’aujourd’hui. Dans ce cours, vous appliquerez les pratiques généralement reconnues de gestion de projet reconnues par PRINCE2®.
Ce cours servira également à vous préparer à l’examen PRINCE2® Practitioner. Ce cours est conçu pour ceux qui cherchent à obtenir le certificat PRINCE2® Practitioner, qui est une qualification importante et précieuse, démontrant des niveaux de compétence de plus en plus élevés.
Ce niveau vise à mesurer si un candidat peut appliquer PRINCE2® à l’exécution et à la gestion d’un projet non complexe dans un environnement prenant en charge PRINCE2®. À cette fin, ils doivent démontrer les compétences requises pour la qualification Foundation et montrer qu’ils peuvent appliquer et adapter PRINCE2® pour répondre aux besoins et aux problèmes d’un scénario de projet donné.
Ce cours est régi par le programme d’examen PRINCE2®, qui détaille les sujets qui doivent être couverts par les cours accrédités pour dispenser une formation et préparer les candidats aux examens PRINCE2®. Ce cours est accrédité par PEOPLECERT.
La formation CompTIA Project+ fournit des compétences de base en gestion de projet, dotant les participants des connaissances nécessaires pour planifier, exécuter et gérer des projets efficacement. Elle couvre des concepts clés tels que le cycle de vie du projet, la gestion des parties prenantes et la gestion des risques, ce qui en fait une formation idéale pour les professionnels de l’informatique et d’autres secteurs. Ce cours prépare également les participants à l’examen de certification CompTIA Project+, garantissant qu’ils sont prêts à diriger des projets réussis. Avec un accent sur l’application pratique, la formation améliore les capacités de gestion de projet dans divers secteurs.
Bienvenue dans le cours « Maîtriser Microsoft Project 2019 » ! Ce programme de formation complet est conçu pour vous doter des compétences et des connaissances essentielles pour exploiter tout le potentiel de Microsoft Project, vous permettant de planifier, d’exécuter et de gérer efficacement des projets de toute taille et complexité.
Dans le monde des affaires en évolution rapide d’aujourd’hui, une gestion de projet réussie est cruciale pour atteindre les objectifs de l’organisation. Microsoft Project est un puissant logiciel de gestion de projet qui permet aux professionnels comme vous de planifier, programmer, suivre et collaborer efficacement sur des projets en toute simplicité.
Que vous soyez chef de projet, chef d’équipe ou quelqu’un cherchant à améliorer vos capacités de gestion de projet, ce cours est adapté à vos besoins. Avec des conseils étape par étape et des exercices pratiques, vous acquerrez une compréhension approfondie des caractéristiques et des fonctions de Microsoft Project, faisant de vous un utilisateur compétent à la fin du cours.
Vous maîtriserez les compétences essentielles de Microsoft Project, y compris, mais sans s’y limiter, la création et la personnalisation de plans de projet, la planification des tâches et des ressources, le suivi et la surveillance des progrès, la collaboration avec les parties prenantes et l’utilisation de fonctionnalités avancées.
À l’issue du cours « Maîtriser Microsoft Project 2019 », vous serez équipé pour aborder des projets complexes avec confiance et efficacité. Préparez-vous à porter vos compétences en gestion de projet vers de nouveaux sommets et à avoir un impact durable sur votre organisation.
Inscrivez-vous maintenant et embarquez pour un voyage d’apprentissage transformateur avec nous. Libérons ensemble tout le potentiel de Microsoft Project!
Dans l’environnement commercial en évolution rapide d’aujourd’hui, une gestion de projet réussie est la clé pour garder une longueur d’avance sur la concurrence. Microsoft Project Desktop 365, combiné aux capacités collaboratives de Project Online et de Project Web App (PWA), permet aux chefs de projet et aux équipes de planifier, exécuter, surveiller et contrôler leurs projets avec précision et efficacité.
Tout au long de ce cours complet, nous visons à vous fournir une base solide sur les fonctionnalités essentielles de Microsoft Project Desktop. À la fin de la formation, vous serez en mesure de naviguer et personnaliser l’interface (Ruban, mode Backstage et barre d’outils Accès rapide), de configurer des projets et des calendriers personnalisés, de structurer vos tâches, durées, jalons et dépendances de planification, de définir et allouer vos ressources (Travail, Matériel, Coût), de définir une planification initiale (Baseline), d’enregistrer l’avancement et de générer des rapports visuels ou des exports Excel, tout en tirant parti des fonctionnalités collaboratives en ligne telles que la navigation PWA, la gestion des équipes, des risques, des problèmes et des feuilles de temps.
Ce cours est idéal pour les chefs de projet, les chefs d’équipe, les coordinateurs et les professionnels de divers secteurs qui souhaitent améliorer leurs compétences en gestion de projet et rationaliser leurs flux de travail. Que vous soyez nouveau dans Microsoft Project ou que vous cherchiez à moderniser vos pratiques de gestion de projet dans le Cloud, ce cours vous fournira les outils nécessaires pour réussir.
La maîtrise de Microsoft Project Desktop 365 est un atout inestimable pour tout professionnel impliqué dans la planification et l’exécution de projets. Inscrivez-vous à la formation Microsoft Project Client Desktop 365 / Online (MP55182) dès aujourd’hui et lancez-vous dans votre voyage vers l’optimisation des résultats de vos projets !
Bienvenue dans la formation Microsoft Project Desktop 365 avancé (MP55183) !
Dans un environnement où les projets gagnent en complexité, maîtriser les fonctionnalités avancées de planification et de suivi est essentiel pour garantir la réussite de vos livrables. La formation Microsoft Project Desktop 365 avancé vous permet de franchir une étape supérieure en exploitant le potentiel complet de Microsoft Project Desktop 365 et de ses capacités d’intégration dans le Cloud.
Tout au long de ce cours complet et pratique, vous vous appuierez sur vos connaissances fondamentales pour aborder des techniques d’analyse avancées. Nos instructeurs vous guideront à travers l’optimisation des calendriers, le nivellement des ressources, le partage de pools de ressources, l’analyse du chemin critique, la gestion des projets maîtres et sous-projets, ainsi que le suivi budgétaire approfondi et la personnalisation avancée des vues et rapports.
Ce cours est idéal pour les chefs de projet expérimentés, les planificateurs, les contrôleurs de projet et les responsables d’équipe souhaitant affiner leur pilotage et automatiser la gestion de projets d’envergure. En maîtrisant ces outils stratégiques, vous serez en mesure d’anticiper les risques, de résoudre les conflits d’allocation et de prendre des décisions éclairées pour mener vos projets au succès.
Le programme Certified Responsible AI Governance & Ethics (CRAGE) d’EC-Council est une formation certifiante complète conçue pour transformer des professionnels expérimentés en responsables de gouvernance IA prêts pour l’entreprise. Elle développe les compétences stratégiques et opérationnelles nécessaires pour encadrer, auditer et sécuriser des initiatives d’intelligence artificielle dans des organisations réelles, en reliant l’adoption de l’IA à des exigences concrètes de conformité, d’éthique et de gestion des risques. Le programme met l’accent sur la gouvernance “audit-ready” (politiques, rôles et responsabilités, contrôles, traçabilité), la réduction des risques (biais, confidentialité, sécurité, dérives), et la mesure de la valeur afin de permettre le passage structuré de l’expérimentation à la mise à l’échelle, et des pilotes à la production, avec un cadre de décision clair et défendable.
Le programme Artificial Intelligence Essentials (AIE) d’EC-Council est une formation certifiante fondamentale conçue pour doter les professionnels et les étudiants d’une littératie IA vérifiée, applicable immédiatement dans des contextes réels. Elle développe les compétences essentielles pour comprendre comment l’IA fonctionne, utiliser les outils d’IA efficacement, et surtout exercer un jugement responsable face aux résultats générés (qualité, limites, biais, risques, confidentialité).
Le programme met l’accent sur la maîtrise des bases (concepts, cas d’usage, briques de l’IA), la pratique (notamment via des laboratoires axés sur les outils, le prompt crafting, l’automatisation et la détection de deepfakes) et l’adoption éthique et sécuritaire (responsible AI, privacy, gouvernance). Il permet ainsi de passer d’une utilisation “intuitive” ou non encadrée de l’IA à une utilisation structurée, critique et conforme, afin de mieux intégrer l’IA dans les workflows quotidiens, réduire les erreurs et préparer une progression vers des parcours IA plus avancés.
Le programme Certified AI Program Manager (CAIPM) d’EC-Council est une formation certifiante complète conçue pour transformer des professionnels expérimentés en gestionnaires de programmes IA prêts pour l’entreprise. Elle développe les compétences stratégiques nécessaires pour adopter, appliquer et sécuriser des initiatives d’intelligence artificielle dans des organisations réelles, en reliant la connaissance de l’IA à l’exécution business. Le programme met l’accent sur l’alignement de l’IA avec la stratégie, les personnes, la gouvernance, la gestion des risques et la mesure du ROI, afin de permettre le passage structuré de la stratégie à l’exécution, de l’adoption responsable à la mise à l’échelle, et des pilotes à la production.
Ce cours d’une journée couvre tout ce que les participants au projet, les sponsors, les parties prenantes et les gestionnaires auront besoin de savoir pour comprendre et participer au processus de gestion de projet. Les participants apprendront l’importance d’une gestion de projet efficace et comment leur rôle peut affecter les résultats futurs de la gestion de projet; divers outils, techniques et processus nécessaires à une saine gestion de projet; quels domaines peuvent bénéficier des principes de meilleures pratiques; et ce qu’il faut pour construire et faire partie d’une équipe de gestion de projet de classe mondiale.
La gestion réussie d’un projet nécessite une planification efficace et le respect des meilleures pratiques de l’industrie à chaque étape du processus. En comprenant les principes fondamentaux de la gestion de projet, vous serez mieux préparé à initier un projet dans votre organisation et à le positionner pour réussir. Dans ce cours, vous identifierez les pratiques de gestion de projet efficaces et leurs processus associés.
À ce stade de votre développement professionnel, vous êtes prêt à assumer la responsabilité de la gestion de projets. Vous pouvez gérer un projet en développant une solide compréhension des principes fondamentaux de la gestion de projet et de sa structure et de ses éléments sous-jacents, y compris les phases du projet, les cycles de vie du projet, les parties prenantes et les domaines d’expertise. Ceux-ci, associés à la capacité d’identifier les processus de gestion de projet reconnus comme de bonnes pratiques dans l’ensemble de l’industrie, vous aideront à appliquer des techniques de gestion de projet efficaces pour améliorer l’efficacité de vos projets et assurer leur succès.
La formation « Introduction aux Méthodologies Agile et Scrum » offre un aperçu pratique et concret des principes fondamentaux qui transforment la gestion de projet moderne. Destinée aux professionnels souhaitant améliorer les résultats de leurs projets, cette formation aborde les bases de la philosophie Agile et des pratiques Scrum, y compris les rôles, les rituels et les artefacts. Grâce à des sessions interactives et des mises en situation réelles, les participants acquièrent les compétences nécessaires pour favoriser la collaboration, s’adapter au changement et livrer de la valeur plus rapidement—une introduction idéale pour toute personne souhaitant adopter des méthodes de gestion de projet innovantes.
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